BMBYS CONSULTING accompagne les PME, PMI, entreprises et collectivités dans leur performance, leur digitalisation et leur montée en compétences — par le conseil et la formation.
Nous intervenons sur l'ensemble du cycle de transformation des organisations, de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle.
Tous nos programmes répondent aux critères du Référentiel National Qualité Qualiopi. Éligibles OPCO et plan de formation.
Préparez votre entreprise à l'obligation de facturation électronique interentreprises. Ce programme couvre le cadre réglementaire, les flux de données, le choix de la PDP et la mise en œuvre opérationnelle.
Jour 1 – Comprendre et préparer
Matin : Contexte réglementaire, calendrier, acteurs (PPF, PDP, OD). Formats de données et flux. Après-midi : Audit de l'existant, diagnostic SI, cas pratiques sectoriels.
Jour 2 – Mettre en œuvre et sécuriser
Matin : Choix de la PDP, critères d'évaluation, démo comparative. Après-midi : Plan de transition, gestion du changement, points de contrôle, évaluation des acquis.
Renforcez vos pratiques managériales : communication, délégation, gestion des situations difficiles, conduite du changement et animation d'équipes performantes.
Outillez votre organisation pour la transition numérique : CRM, outils collaboratifs, automatisation des processus administratifs, cybersécurité et pilotage par la donnée.
Développez les compétences commerciales de vos équipes : vente consultative, prospection multicanale, négociation et gestion de la relation client en contexte B2B.